• Après une croissance amorcée l’été dernier, l’indice du Climat des Affaires en France reste stable en septembre. Il se maintient à 100 points (sa moyenne de long terme) depuis août, soit son meilleur niveau depuis 4 ans. A l’image du climat des affaires, l’indicateur de retournement suit la même tendance et reste dans la zone indiquant une situation conjoncturelle favorable.
• Les indices sectoriels prennent, quant à eux, des trajectoires divergentes. Le commerce de détail affiche la plus grosse progression ce mois-ci, avec un indice se positionnant à 109 points, contre 107 le mois dernier. Bien que légèrement plus modérée, le secteur de l’industrie suit la même tendance puisqu’il progresse d’un seul point (104 vs 103 en août). En revanche, les indices des secteurs du bâtiment, des services et du commerce de gros affichent une baisse allant de 1 à 4 points, pour atteindre de manière respectives 90, 97 et 99 points.

… confirmée par l’indice PMI Markit

• L’indice Markit Composite de l’Activité Globale en France, mesurant l’activité combinée du secteur des services et de l’industrie manufacturière, affiche une progression d’1,7 point en septembre (51,9 pts vs 50,2 en août), soit son plus haut point depuis 3 mois. Au travers de cette hausse, l’indice reflète une augmentation modérée de l’activité du secteur privé ainsi qu’une accélération de la croissance de nouvelles affaires.
• De manière détaillée, l’indice PMI des services se redresse pour atteindre 51,8 points (vs 50,6 en août). L’accélération de la croissance de l’activité dans le secteur des services résulte d’une hausse du volume des nouvelles affaires, avec toutefois un rythme d’expansion modéré. Pour l’industrie manufacturière l’indice s’améliore de 2,6 points en septembre, marquant ainsi une croissance du secteur manufacturier après 2 mois passés dans la zone de contraction. Pour terminer, l’indice du secteur du commerce de détail reste quasi stable à 40,5 points en septembre. Et pour cause, les ventes reculent légèrement par rapport au mois dernier, l’activité des commerçants se rétracte fortement sur une base annuelle et les ventes se révèlent de nouveau en deçà des objectifs fixés.

• Après une stabilisation en avril, l’indice du climat des affaires amorce une hausse au mois de mai pour atteindre 97 points, toujours en-deçà de sa moyenne de long terme. L’indicateur de retournement repasse dans la zone indiquant une situation conjoncturelle favorable.
• Bonne nouvelle, tous les indices sectoriels enregistrent une hausse ce mois-ci. Ce sont ceux du commerce de gros et de détail, ainsi que celui des services qui enregistrent la plus forte hausse allant de 2 à 4 points pour respectivement atteindre 101, 106 et 94 points. Quant aux indices du bâtiment et de l’industrie, ils n’augmentent que d’un point (89 et 103).

… que l’on retrouve également chez Markit Economics

• L’indice Markit Composite de l’Activité Globale en France, mesurant l’activité combinée du secteur des services et de l’industrie manufacturière augmente en mai (52 pts vs 51,4 en avril). Cette hausse de l’indice reflète à la fois le regain de croissance enregistré dans le secteur des services et le ralentissement de la contraction dans l’industrie manufacturière. Rappelons qu’au-delà de 50 points l’activité est en zone d’expansion et que plus il est élevé, plus cette croissance est rapide.
• De manière détaillée, l’indice PMI des services se redresse pour atteindre 52,8 points (vs 51,4 en avril), L’accélération de la croissance de l’activité dans le secteur des services résulte d’une nouvelle hausse du volume des nouvelles affaires. Pour l’industrie manufacturière l’indice affiche son plus haut niveau depuis 1 an à 49,4 points au mois de mai, malgré cela il se situe toujours en zone de contraction. Il en est de même pour celui du commerce de détail qui s’établit à 48,7 en mai.

• Après une légère augmentation le mois dernier, l’indice se stabilise à 96 points pour avril 2015, toujours en-deçà de sa moyenne de long terme. La majorité des indices sectoriels enregistre une légère baisse ce mois-ci (-1 pt pour le commerce de détail et les services), à l’exception de l’industrie qui augmente de manière modérée (+2 pts) et dépasse le seuil des 100 points.
• L’indicateur de retournement entre dans une zone d’incertitude conjoncturelle selon l’INSEE.

… pendant que le PMI Markit amorce la descente

• L’indice Markit Composite de l’Activité Globale en France, mesurant l’activité combinée du secteur des services et de l’industrie manufacturière se replie légèrement en avril (à 50,6 pts vs 51,5 en mars), reflet d’une quasi-stabilité de l’activité globale en France. Sans entrer en zone de contraction, le constat du PMI est que l’activité stagne.
• Plus précisément, l’indice PMI sur le commerce de détail se redresse pour atteindre ce mois-ci 46,2 points (contre 45,7 en mars) tout en restant en zone de contraction d’activité. Pour l’industrie manufacturière l’indice se replie, passant à 48 points au mois d’avril, également en zone de contraction. Seul l’indice de l’activité de services indique encore une progression de l’activité mais régresse d’un point au mois d’avril (51,4 vs 52,4 en mars).

• Après trois mois de stabilité, le climat des affaires s’améliore en France et passe de 94 à 96 points en mars 2015. La majorité des indices sectoriels sont au vert (+3 pts pour le commerce de détail, +1 pt pour les services, et stabilité pour le secteur du bâtiment), à l’exception du secteur de l’industrie qui enregistre une très légère baisse (-1 pt).
• L’indicateur de retournement censé anticiper l’évolution conjoncturelle est resté dans la zone favorable selon l’INSEE.

… pendant que le PMI Markit garde le cap

• L’indice Markit Composite de l’Activité Globale en France, mesurant l’activité combinée du secteur des services et de l’industrie manufacturière, reste stable en mars 2015 (à 51,5 pts vs 52,2 en février), témoignant d’une légère croissance de l’activité globale au cours du mois passé.
• Dans le détail, l’indice PMI de l’industrie manufacturière se redresse ce mois-ci, passant de 47,6 en février à 48,8 en mars. Même tendance sur le commerce de détail, où l’indice progresse légèrement à 45,7 points (contre 43,6 en février). Enfin, l’indice de l’activité de services, quant à lui, régresse d’un point au mois de mars (52,4 vs 53,4 au mois de février), témoin d’une hausse de l’activité du secteur couplée à un taux de croissance fléchissant.

• Pour le quatrième mois consécutif, le climat des affaires en France est resté stable aux alentours de 94 points en février 2015. Tous les indices sectoriels sont en baisse (-4 points dans le commerce de détail, -1 dans l’industrie et les services) à l’exception du secteur du bâtiment qui enregistre un résultat positif (+1 point).
• L’indicateur de retournement censé anticiper l’évolution conjoncturelle est resté dans la zone favorable selon l’INSEE.

… et inversion de tendance pour le PMI Markit

• L’indice Markit Composite de l’Activité Globale en France, mesurant l’activité combinée du secteur des services et de l’industrie manufacturière, renverse la tendance en février. Il augmente de 2,9 points, accédant ainsi à son plus haut niveau depuis août 2011. Cette accroissement témoigne d’une expansion modérée de l’ensemble du secteur privé français.
• Dans le détail, l’indice PMI de l’industrie manufacturière française se replie ce mois-ci de 2 points, passant de 49,2 en janvier à 47,6 en février.  Sur le commerce de détail, légère contraction de l’indice à 43,6 en février, soit son plus faible niveau depuis septembre 2014. Enfin, l’indice de l’activité de services enregistre, quant à lui, une forte progression pour atteindre à 53,4 en février (vs 49,4 en janvier), signalant une forte expansion au cours du mois de février. Il s’agit de sa meilleure performance depuis 3 ans et demi.

• Pour le troisième mois consécutif, le climat des affaires en France est resté stable à 94 points en janvier 2015. A l’exception du commerce de détail qui a enregistré une forte progression (+8 points), tous les indices sectoriels sont restés à des niveaux inchangés.
• L’indicateur de retournement censé anticiper l’évolution conjoncturelle est resté dans la zone favorable selon l’Insee.

Contraction marginale du secteur privé

• L’indice Markit Composite de l’Activité Globale en France, mesurant l’activité combinée du secteur des services et de l’industrie manufacturière, s’est replié à 49,5 en janvier (49,7 en décembre), un plus bas depuis 2 mois. L’indice signale donc une légère accélération de la contraction du secteur privé en janvier. Rappelons que lorsque cet indice est inférieur à 50, cela traduit un recul de l’activité.
• Dans le détail, l’indice PMI de l’industrie manufacturière s’est redressé à 49,2 en janvier (47,5 en décembre) affichant ainsi son plus haut niveau depuis 8 mois. Cependant dans le secteur des services, l’indice s’est légèrement replié en janvier à 49,4 (50,6 en décembre) retombant ainsi pour la quatrième fois en cinq mois sous le seuil des 50. Quant au commerce de détail, l’indice a chuté à 44 en janvier (46,5 en décembre) soit son plus faible niveau depuis 4 mois. Les détaillants ont souffert de la forte baisse mensuelle des ventes.

• En décembre, le climat des affaires s’est stabilisé à 94, soit un niveau similaire à celui observé au cours de l’été 2014. L’indice de retournement pour l’ensemble des secteurs reste dans la zone indiquant une situation conjoncturelle favorable.
• Tous les indices sectoriels sont restés inchangés, hormis celui du commerce de détail qui a perdu 1 point pour s’établir à  95.

… mais une inversion de tendance pour l’indice PMI Markit

• L’Indice Markit Composite de l’Activité Globale en France, qui mesure l’activité du secteur des services et de l’industrie manufacturière, inverse la tendance observée depuis quelques mois. Il enregistre une hausse de 2 points pour atteindre 49,7, soit son niveau le plus haut depuis 8 mois. Rappelons que lorsque cet indice est inférieur à 50, c’est le signe d’une contraction générale de l’activité.
• L’activité progresse pour la première fois depuis 4 mois dans le secteur des services, et son indice dépasse enfin le seuil des 50, signalant une légère croissance de l’activité.
  Cependant, celui de l’industrie manufacturière se détériore pour le 7ème mois consécutif et se positionne à 47,5. Même tendance pour le commerce de détail qui souffre d’une baisse des ventes : son indice se replie à 46,5.

D’importants enjeux d’image : vis-à-vis de nos partenaires, et de nos collaborateurs

En tant que leader des biscuits de marque de distributeur, les enjeux d’image externe auxquels nous sommes confrontés au sein du groupe Poult ne concernent pas tant le grand public que l’écosystème de nos partenaires : les écoles, les chercheurs, les start-ups avec qui nous concluons des partenariats d’innovation… Par ailleurs, soigner l’image de notre siège en interne est un vrai sujet, notamment à l’égard de nos sites de production : nous sommes une industrie de centimes, nous nous devons de rester dans la sobriété, en incarnant quelque chose d’optimisé en termes de prix. Une entreprise qui n’est pas dans l’ostentatoire, mais bien plutôt dans le vécu…

Un constat : le besoin de mettre en cohérence nos locaux avec ce que nous sommes.

Au regard de notre mode de fonctionnement, que nous voulons innovant, il est vite apparu que nos bureaux étaient inadaptés : certains sont fermés, d’autres sont ouverts, le mobilier différencié imprime fortement les notions de hiérarchie, qui ne correspondent plus aujourd’hui à la dynamique de collaboration, de dé-hiérarchisation et de responsabilité vers laquelle nous avons évolué. Il était donc devenu indispensable de repenser notre organisation interne pour arriver à quelque chose qui nous ressemble davantage.

Il s’agissait ainsi d’imaginer de nouveaux bureaux, capables de mieux incarner nos valeurs : tous gagnants, progresser ensemble, le respect, l’exigence professionnelle, la convivialité.

Une ambitieuse démarche de co-réflexion.

Avec pour enjeu d’incarner ce que nous sommes véritablement, et pas simplement une image que nous voudrions donner.
A l’origine de cette démarche, la conviction que, puisque les collaborateurs vivent dans les locaux, ce sont eux qui sont le plus à même de dire ce qui leur convient le mieux. Afin de conduire cette réflexion, nous avons donc formé un groupe de travail réunissant des représentants de tous nos services. 10 personnes se sont spontanément portées volontaires. Notre objectif : recueillir les besoins des uns et des autres et leur restituer l’avancée de nos réflexions. Nos principes de fonctionnement : l’autonomie et la responsabilité.

Demain : des bureaux à l’image de nos modes de fonctionnement et de management, et un juste équilibre entre innovation et pragmatisme.

Si nous faisons en sorte d’ouvrir au maximum notre réflexion, nous nous attachons à ne pas faire différent pour faire différent. Nos bureaux demain ne seront pas dans l’affichage, le design pur ou le m’as-tu vu. Notre réflexion va bien au-delà des matériaux ou du mobilier : nos choix seront dictés par les besoins en matière d’échanges, de circulations, de transversalité entre les différents services. Notre réflexion sera avant tout fonctionnelle.

Nos premières idées…

• Un principe d’égalité intrinsèque, visant à favoriser les présents plutôt que les gradés. En réfléchissant davantage en termes de présence au siège qu’en termes de hiérarchie, afin d’être plus justes dans l’attribution des bureaux.
• Des bureaux totalement ouverts, sans cloisons, mais un jeu avec le mobilier pour structurer l’espace ;
• Une organisation reposant sur des zones de communautés d’expertise, afin de favoriser la mixité ;
• De petits espaces pour s’isoler et ne pas déranger la concentration au poste de travail : avec des boxes en verre permettant de travailler en petits groupes, d’organiser une conférence téléphonique ou de passer un appel privé ;
• Une bibliothèque : une zone de calme et de concentration ;
• Du wifi partout dans notre bâtiment, des ordinateurs portables pour tous, 1 place en salle de réunion pour 1 poste de travail… afin de favoriser la mobilité et le travail en équipe ;

• Des postes de travail en libre-service dans chaque zone de travail, afin de favoriser la collaboration entre nos différents services - en permettant à quelqu’un qui aurait besoin de travailler avec un autre service de pouvoir le faire ;
• Des bureaux tirés au sort 1 fois par semaine, pour stimuler l’innovation. Si, dans une logique d’efficacité, nous aurons au quotidien chacun notre bureau attitré, nous souhaitons instaurer 1 journée dans la semaine où nos bureaux seront tirés au sort : nous serons ainsi assis une fois par semaine avec des personnes différentes. Un moyen de créer un décalage et de stimuler notre créativité !
• Un lieu permettant de réunir les collaborateurs de nos différents sites directement au siège. Aujourd’hui, nous devons louer une salle lorsque nous souhaitons le faire, si bien que l’on ne voit que très peu nos collègues des sites de production…
• Un espace de convivialité au rez-de-chaussée, en lien avec notre métier : par exemple une cuisine créative, avec une belle terrasse… Pouvant également servir de lieu de travail informel ;
• Des espaces ouverts vers notre écosystème de partenaires, selon une logique d’intégration : des zones internes-externes, nous permettant d’accueillir start-ups et chercheurs, ou encore une zone dédiée, à l’accueil, au test de nos nouveaux produits, etc.

La clé du succès ? Faire en sorte que le projet porté par 10 personnes soit adopté par tous !

Tout changement est anxiogène : si aujourd’hui nos collègues savent ce qu’ils ont, il s’agit de les rassurer pour demain, en leur faisant une place dans la réflexion que nous conduisons. Le challenge consiste à être suffisamment à l’écoute des inquiétudes des uns et des autres, à rassurer, tout en trouvant le bon équilibre entre intérêts individuel et collectif.
Retrouvez l’interview complète de POULT, ainsi que les témoignages de nombreux autres Directeurs Immobiliers et DRH sur le sujet dans notre étude complète.

Notre projet « One SCA » fait suite au rachat des activités européennes de Georgia-Pacific, et traduit notre volonté de faire de deux creusets identitaires (suédois et américain) une seule et nouvelle culture.

Le défi consiste à bâtir une nouvelle culture organisationnelle, rythmée sur la transformation rapide de SCA qui, avec cette acquisition, a rejoint les leaders des entreprises de grande consommation en Europe et dans le monde. C’est dans ce contexte que nous avons regroupé l’ensemble de nos équipes, auparavant à Roissy (95) et à Bois-Colombes (92), sur un site unique à Saint-Ouen (93).

L’enjeu : développer la notoriété et l’image de notre marque entreprise. Au départ, SCA était une entreprise de l’industrie du bois, du papier et du carton, tournée vers la forêt. Au fur et à mesure de notre histoire, et notamment avec le rachat récent de Georgia-Pacific, les contours de notre groupe se sont fortement redessinés. A partir des produits de la forêt, nous nous sommes progressivement développés dans les produits d’hygiène personnelle et d’essuyage papier pour les particuliers et les professionnels. Nous sommes devenus une entreprise de grande consommation, cotée en bourse et désireuse de se faire connaitre. Pourtant, le grand public connait peu ou pas SCA : il nous connait surtout à travers nos marques consommateurs (Demak’Up, Lotus, Nana, Okay, TENA…). Or, il est devenu indispensable pour nous de développer notre image entreprise et notre capacité d’attraction auprès de nos cibles, en particuliers:

• Les consommateurs, actuels ou potentiels – en répondant à la nécessité d’informer et de rassurer sur les pratiques et les valeurs véhiculées par SCA à travers sa marque entreprise ;
• Les talents de demain – en leur donnant envie de venir travailler chez SCA, au même titre que dans une autre entreprise de grande consommation réputée ;
• Les investisseurs.

Afin d’apporter des réponses à ces enjeux internes et externes, le regroupement de nos équipes au sein d’un bâtiment unique était devenu indispensable.

Ce regroupement devait répondre à un cahier des charges précis :

• Un nouveau site qui soit un « terrain neutre », ni Roissy, ni Bois-Colombes, afin que, symboliquement, aucune des deux entités n’ait le sentiment d’être « absorbée » par l’autre ;
• Une desserte en transports aisée ;
• Une localisation porteuse de sens : Saint-Ouen, terre d’accueil de sièges d’entreprises de grande consommation emblématiques (L’Oréal, Danone…) ;
• Un immeuble étendard : avec actuellement une grande vitrophanie sur notre façade, communiquant sur l’engagement de SCA dans la course autour du monde à la voile la plus exigeante qui soit, la Volvo Ocean Race, avec un équipage 100% féminin.
• Un bâtiment remis à neuf, respectueux de l’environnement ;
• Un environnement de travail ouvert pour faciliter la fusion des équipes. Ce choix de l’open space était ambitieux, dans un contexte où une partie des équipes travaillait auparavant en bureaux fermés, individuels ou partagés. Mais après avoir collaboré à distance pendant les deux années ayant suivi le rachat de Georgia-Pacific, le choix de bureaux entièrement ouverts s’est imposé à toutes les strates de l’organisation, top management compris. Pour rapprocher physiquement les équipes, leur permettre de mieux se connaitre et de mieux travailler ensemble. Nous avons d’ailleurs également mutualisé l’ensemble de nos espaces communs et de convivialité.

• Un environnement « à la carte » et des bureaux qui incarnent notre culture d’entreprise, afin d’attirer et de retenir les talents. Au travers d’aménagements qualitatifs, portant les valeurs de notre entreprise : un mode d’organisation très horizontal, l’absence de lourdeur hiérarchique et l’accessibilité des dirigeants, l’incitation à la prise de responsabilités et l’importance du travail en équipe, l’intérêt que l’entreprise porte à ses collaborateurs… Par-delà la qualité de nos open spaces, cela passe par une atmosphère cosy, des espaces lumineux, colorés et rayonnants, des salles de réunion équipées des dernières technologies, la mise à disposition d’espaces de confidentialité, de lieux de convivialité, d’une salle de gym, d’un restaurant d’entreprise qualitatif… En un mot, des lieux fédérateurs, qui entretiennent la fierté d’appartenance, la convivialité, la communication entre les personnes, l’accessibilité, sans empiéter sur l’esprit et la cohésion d’équipe et l’espace « intime » réservé à chaque collaborateur. Des lieux en capacité de répondre aux besoins individuels, par opposition aux bureaux paysagers des années 90, encore ancrés dans l’imaginaire collectif.

Quelques mois après notre installation à Saint-Ouen, nous pouvons déjà dresser un premier bilan très positif. La nouvelle culture SCA est en marche : les collaborateurs ne se définissent désormais plus comme ex-SCA ou ex-Georgia-Pacific. Notre nouveau siège à Saint-Ouen vient d’ailleurs de remporter le prix de la culture « One SCA » au niveau européen, qui constitue une belle reconnaissance interne du travail accompli, faisant de notre site une vitrine pour le Groupe. Cette phase d’intégration s’étant bien passée, nous pouvons désormais envisager le passage à une vraie transversalité (entre services). L’enjeu pour demain se posera moins en termes d’appartenance à une entité « verticale » (business ou fonction support), qu’à une identification élargie à l’entreprise et à sa nouvelle culture, dans un cadre de référence à la fois français et international.

Retrouvez l’interview complète de SCA, ainsi que les témoignages de nombreux autres Directeurs Immobiliers et DRH sur le sujet dans notre étude complète en cliquant sur l’image ci-dessous.

• En novembre, le climat des affaires a progressé pour atteindre 94, soit un niveau similaire à celui observé au cours du mois de juin. L’indice de retournement demeure dans la zone indiquant une situation conjoncturelle favorable.

• Tous les indices sectoriels ont été orientés à la hausse en novembre. Si ceux de l’industrie et des services ont gagné 1 point, ceux du bâtiment et du commerce de gros ont respectivement gagné 4 points. Celui du commerce de détail enregistre la plus importante progression pour atteindre 96 contre 90 en octobre.

… mais une nouvelle baisse de l’indice PMI Markit

• L’Indice Markit Composite de l’Activité Globale en France, qui mesure l’activité du secteur des services et de l’industrie manufacturière, poursuit sa baisse en novembre, et se positionne à 47,9. Il s’agit de son plus bas niveau observé depuis 9 mois. Rappelons que lorsque cet indice est inférieur à 50, c’est le signe d’une contraction générale de l’activité.

• Secteur majeur de l’économie française, le secteur des services reste confronté à une conjoncture difficile au mois de novembre. Ainsi, son indice est de nouveau en recul pour s’établir à 47,9.
  Celui de l’industrie manufacturière se détériore également pour se positionner à 48,4, recul qui reflète de nouveau une baisse des nouvelles commandes. Enfin, concernant le commerce de détail, l’indice se redresse de nouveau à 47,9.